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在云南拓展中，處于創業期的企業員工參與一些挑戰性強鍛煉領導能力、開拓能力和個人意志的項目，云南拓展培養員工敢于直面困難、超越自我、善于領導、成就事業的堅強性格;

處于快速成長期的企業員工參加挑戰團隊合作能力、迅速反應能力和堅定執行能力的項目，培養員工的應對能力、奉獻精神和執著精神;這種學習方法的前提是：體驗先于學識，同時，學識與意義來自參與者的體驗。

每個參與者的體驗都是獨特的，因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法，是由參與者自己去發現、歸納體驗過程中提供的知識。從企業來看，企業為了培訓員工特別是培訓特殊技能的員工，提供了優越的條件，所以在一般情況下，他不會隨便解雇這些員工，為防止他們離去給企業帶來的損失，總會千方百計留住他們。

云南團隊拓展培訓員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。昆明會議場地租賃告訴你團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行為，轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。